2013年7月25日下午，吳中區(qū)衛(wèi)生局檢查組一行7人來(lái)到我院，對(duì)我院上半年度醫(yī)院工作情況進(jìn)行了檢查和考核。
    在會(huì)議室里，院領(lǐng)導(dǎo)及職能科室負(fù)責(zé)人熱情接待了檢查組一行，吳兵副院長(zhǎng)向檢查組作了醫(yī)院上半年度工作匯報(bào)。檢查組根據(jù)《吳中區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則》的有關(guān)內(nèi)容，對(duì)我院綜合管理、醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)、護(hù)理服務(wù)、預(yù)防保健工作、財(cái)務(wù)管理、藥物耗材管理等方面進(jìn)行了詳細(xì)的考評(píng)。
    檢查結(jié)束后，檢查組就檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總通報(bào)。各位檢查組成員充分肯定了我院上半年的工作成績(jī)，我院自4月份全面完成新大樓的搬遷后，硬件條件大幅提高，業(yè)務(wù)量也急速攀升，醫(yī)院借此契機(jī)，認(rèn)真梳理規(guī)章制度，不斷完善服務(wù)流程，加強(qiáng)二級(jí)�？平ㄔO(shè)和人才培養(yǎng)，積極準(zhǔn)備二級(jí)甲等醫(yī)院的迎檢，取得了有目共睹的成績(jī)。同時(shí)，檢查組成員也指出我院由于業(yè)務(wù)擴(kuò)張過(guò)快，近年有大批的年輕醫(yī)護(hù)人員上崗，給醫(yī)療護(hù)理安全帶來(lái)了一定的隱患，一定要加強(qiáng)對(duì)年輕醫(yī)護(hù)人員的管理和培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控，確保醫(yī)療安全。而新大樓的全面啟用，也造成了醫(yī)院運(yùn)行成本的大大增加，應(yīng)盡快實(shí)行全成本核算，加強(qiáng)管理，降低成本費(fèi)用。在信息化建設(shè)上，軟件要到位，要不斷提高醫(yī)院信息化管理的水平。
    楊斌副局長(zhǎng)在總結(jié)時(shí)提出，吳中人民醫(yī)院在搬入新大樓之后，又有等級(jí)醫(yī)院評(píng)審做抓手，各個(gè)方面都有了很大的改觀，要借這次機(jī)會(huì)樹(shù)立良好形象，提升服務(wù)理念，加強(qiáng)與基層單位的合作。要進(jìn)一步落實(shí)核心制度，注重年輕員工的培養(yǎng)，這在醫(yī)院提升發(fā)展階段尤為重要，對(duì)醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展也具有巨大的作用。
    最后王平院長(zhǎng)在發(fā)言中表示，感謝檢查組各位成員對(duì)我院所取得的成績(jī)的肯定，也感謝各位對(duì)我院的不足之處提出了中肯的意見(jiàn)和建議。在接下來(lái)的工作中，我院將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，加強(qiáng)對(duì)年輕員工的培訓(xùn)，加強(qiáng)專科知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升管理水平，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，我們將通過(guò)成本核算，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的成本意識(shí)，開(kāi)源節(jié)流，提升績(jī)效。王院長(zhǎng)要求各職能部門積極主動(dòng)，高度重視此次檢查反饋的結(jié)果，認(rèn)真對(duì)待當(dāng)前存在的問(wèn)題，按照PDCA循環(huán)原理及時(shí)整改，持續(xù)提高，為醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展打下良好、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！