為了進(jìn)一步提升中高層管理干部的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)和管理水平，我院于去年成功舉辦6期 “蘇州市吳中人民醫(yī)院中高級管理干部培訓(xùn)班”，收到了良好的效果。今年，隨著新大樓的順利搬遷及啟用，我院的各項指標(biāo)均取得了大幅提高。為深入貫徹“文化建院、品牌立院、科教興院、人才強(qiáng)院”的辦院方針，進(jìn)一步提升我院中層管理干部的執(zhí)行力，我院第二屆中層干部管理培訓(xùn)班于2013年7月13日開班，培訓(xùn)班計劃在半年內(nèi)完成6期的培訓(xùn)，讓大家在新形勢下，接受一流的、緊密結(jié)合我院實際的管理培訓(xùn)，完成我們創(chuàng)建高品質(zhì)的二級甲等醫(yī)院的目標(biāo)。首次培訓(xùn)內(nèi)容是“中層干部的角色定位和高效執(zhí)行力”，由著名管理專家蔣瀞瑩教授主講，院領(lǐng)導(dǎo)、全院中層干部和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院的掛職領(lǐng)導(dǎo)共90人參加培訓(xùn)，王平院長主持了培訓(xùn)會并致辭。
    醫(yī)院管理成功的關(guān)鍵靠管理者的高效執(zhí)行力。管理者通過有效的角色定位，可以最大限度地提升自己與下屬的能力和歸屬感，從而提升整個團(tuán)隊績效，真正實現(xiàn)執(zhí)行力。通過分析幫助中層管理干部正確定位角色，塑造有效的管理者特質(zhì)；然后提出智慧用人的技巧；通過案例分析影響執(zhí)行力的要素，提出有效提升執(zhí)行力的關(guān)鍵步驟，建立持續(xù)有效執(zhí)行模型，并希望通過有效提升中層管理者的管理素養(yǎng)和管理水平，促進(jìn)醫(yī)院長期穩(wěn)定發(fā)展。
    本次培訓(xùn)邀請的是著名的醫(yī)院管理專家蔣瀞瑩教授，她曾在美國、臺灣、中國等多家跨國公司擔(dān)任高級培訓(xùn)師、職業(yè)經(jīng)理人，從事培訓(xùn)工作已十余年，具備豐富的醫(yī)院全員培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗，以中西結(jié)合的培訓(xùn)方式和精彩生動、實操互動、情景固化的授課模式見長。蔣教授首先以幾個尖銳的問題開始：為什么院部很好的政策得不到執(zhí)行，為什么定好的制度就是沒有人遵守？一下子抓住學(xué)員的注意力，緊接著提問、對話、角色扮演，情景模擬，一天8.5小時的培訓(xùn)，沒有哪個敢開小差，也沒有人會開小差：蔣教授根據(jù)學(xué)員名冊隨時點名提問，必須緊緊跟隨老師的思路，才能回答。這個教室里沒有領(lǐng)導(dǎo)，沒有主任，大家都是同學(xué)，上課下課向老師問好，感謝老師的辛苦付出；一天的培訓(xùn)很累，也很有成就感，蔣教授引領(lǐng)大家去思考，我把自己的角色定位好了沒有？我稱職嗎？我的人才隊伍合理嗎？執(zhí)行力強(qiáng)嗎？還有最值得稱道的是，整個培訓(xùn)過程中，蔣教授一直在灌輸一種理念：那就是感恩！作為領(lǐng)導(dǎo)，要有感恩的心，感謝員工的信任，感謝員工的努力；作為員工，要有感恩的心，感謝領(lǐng)導(dǎo)的殫精竭慮，感謝領(lǐng)導(dǎo)給自己展現(xiàn)才華的機(jī)會……
    通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確了角色定位的中層管理者，一定讓執(zhí)行力得到有效提升，從而提升整體的管理素養(yǎng)和水平，吳中醫(yī)院也將迎來更燦爛的明天。