2014年2月14日下午，蘇州市吳中人民醫(yī)院2014年醫(yī)院工作會議在我院24樓大會議室隆重召開。區(qū)衛(wèi)生局李福林局長、院領導班子、全體中層干部以及全體受表彰人員150余人參加了此次會議。大會共有9項議程，由醫(yī)院黨總支書記沙躍榮同志主持。
    會議的首項議程是由王平院長作工作報告，回顧總結2013年工作，布置2014年的工作任務。王院長在報告中指出：2013年是我們凝心聚力、奮發(fā)進取的一年，在全院職工的共同努力下，我們主要取得了以下成績：1、新大樓順利啟用，完成醫(yī)院二期工程初步規(guī)劃；2、順利通過“二甲”復審，實現(xiàn)“以評促建、提升內(nèi)涵”的目標；3、消化內(nèi)科成功創(chuàng)建成市重點�？�，成為我院學科建設的又一面旗幟；4、落實患者安全目標，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高；5、新技術新項目不斷開展，努力打造技術品牌；6、推出人性化服務舉措，努力打造服務品牌；7、廉政建設與文化建設進一步深化，努力打造文化品牌；8、加快推進信息化建設，臨床服務能力邁上新臺階；9、業(yè)務建設實現(xiàn)新的突破，員工收入穩(wěn)步增長；10、強化東大街分院的管理，穩(wěn)步提升分院醫(yī)療服務質(zhì)量。在布置2014年工作任務時，王院長說：2014年是我院的“醫(yī)療質(zhì)量管理年”，我們將以“提升醫(yī)療質(zhì)量、保障患者安全”為主題，以“全面提高醫(yī)療質(zhì)量和服務水平”為目標，圍繞“質(zhì)量、安全、管理、績效、病人放心”五大內(nèi)容全面開展各項工作。在深入開展“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動的同時，我們還要做好另一件關系到醫(yī)院長久發(fā)展的大事，即醫(yī)院二期工程建設，對二期項目的功能、設計、資金估算、醫(yī)療設備配置等進行細致策劃，提出最佳方案，全力以赴加快工程項目建設的推進速度，力爭能按預定計劃在今年年底按期開工。放眼2014年，又將是吳中人民醫(yī)院建設發(fā)展的一個關鍵年。 
    會議的第二項議程是由院長助理、醫(yī)務科長王愛民宣讀“醫(yī)療質(zhì)量管理年” 活動方案的醫(yī)政部分。整個活動方案圍繞制度建設內(nèi)容、醫(yī)療質(zhì)量指標和運行效率指標展開。重視持續(xù)改進工作，做精做細各項質(zhì)量管理，提升管理者的管理水平與能力，嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療核心制度，突出管理重點，推進醫(yī)療質(zhì)量管理體系建設。細化核心制度指標、臨床路徑指標、醫(yī)技科室指標、合理用藥用血指標等等。緊接著，由副院長、護理部主任陳玉珍宣讀“醫(yī)療質(zhì)量管理年” 活動方案的護理部分。方案以“按照等級醫(yī)院評審標準，落實長效管理，體現(xiàn)護理質(zhì)量持續(xù)改進”為主題，從護理管理制度化、護理質(zhì)量標準化、護理人才梯隊化、護理服務人性化、護理工作信息化五個方面具體闡述，引導全院護理人員從動手到動腦，從職業(yè)到專業(yè)，力爭打造一支學習型、專業(yè)型的護理隊伍，為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務。
    第四、第五項議程由市重點專科消化內(nèi)科主任與創(chuàng)建市重點�？频膵D產(chǎn)科主任分別發(fā)言，介紹2014年科室工作規(guī)劃。消化內(nèi)科金雪琴主任介紹到：學科建設的關鍵在于醫(yī)療質(zhì)量，而人才隊伍建設也同樣重要。2014年將進一步規(guī)范臨床診療活動，加強醫(yī)患溝通與隨訪，積極開展新技術，不斷提高診療技術與患者滿意度。同時與外院加強合作，積極開展科研活動，不斷提升自身建設。婦產(chǎn)科彭潔主任則從科室管理與業(yè)務發(fā)展兩項內(nèi)容出發(fā)，圍繞爭創(chuàng)市重點�？乒ぷ�，制定計劃，直面市級醫(yī)療同行的競爭，加強人才培養(yǎng)，提高業(yè)務技能，提升科研和教學能力，全面強化科室綜合能力，力爭成為集醫(yī)療、教學、科研和預防保健為一體的城南婦女兒童中心。
    2014年的另一項重要工作是醫(yī)院二期工程建設，而第六項議程正是由副院長、醫(yī)院二期建設辦公室主任王偉作二期建設動員報告。王偉副院長在發(fā)言中分析了我院二期工程建設的必要性與可行性，向與會者詳細介紹了二期工程的初步規(guī)劃，通報了現(xiàn)階段二期工程建設的進展情況，向大家明確提出了下一步工作要求，要求大家能夠積極配合，為二期建設少留遺憾甚至不留遺憾獻言獻策。
    過去的一年里，在為民服務的過程中，我院涌現(xiàn)出了一大批崇尚醫(yī)德、愛崗敬業(yè)、恪盡職守、無私奉獻的先進人物和先進科室。在會議的第七項議程中，沙躍榮書記宣讀了吳衛(wèi)醫(yī)[2014]2號文《關于表彰蘇州市吳中人民醫(yī)院2013年度先進集體、先進個人的決定》，主席臺領導為獲得先進集體的科室，獲得先進個人、醫(yī)術能手、服務明星、醫(yī)德模范、優(yōu)秀調(diào)解員以及優(yōu)秀科主任護士長稱號的個人進行了頒獎，通過表彰先進、弘揚主旋律，讓他們積極向上的榜樣力量成為全院職工進一步做好醫(yī)療工作、更好地為患者服務的強大精神動力。
    隨后，沙躍榮書記作了總結報告。沙書記說：2013年我們?nèi)〉昧藢崒嵲谠诘某煽儯瑸獒t(yī)院今后的發(fā)展開創(chuàng)了良好的局面，打下了堅實的基礎。2014年，我們要開展好兩大工作任務：一是“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動，二是實質(zhì)性推進醫(yī)院二期工程建設。任務是艱巨的，但未來是光明的。對此，沙書記向大家提出了三點要求：一是以“三好一滿意”要求為指導，圍繞“醫(yī)療質(zhì)量管理年”的主題，做好醫(yī)療服務工作；二是弘揚“團結、開拓、奉獻”的醫(yī)院精神，立足全局，協(xié)調(diào)配合做好醫(yī)院二期工程建設相關工作；最后敦促各科室、部門迅速行動，制定科室計劃與目標，齊心努力，共同奮斗。
    最后，由區(qū)衛(wèi)生局李福林局長發(fā)表重要講話。李局長說：2013年吳中人民醫(yī)院發(fā)展迅猛，各項工作都取得了不俗的成績。在肯定成績的同時，也要正視存在的不足，我們距離建成“吳醫(yī)夢”定義的三級綜合性醫(yī)院還有很長的路要走，人才隊伍和學科建設仍需加強，醫(yī)療質(zhì)量和服務水平也有待提高。要重視發(fā)展與管理并重、外延與內(nèi)涵并重，逐漸縮短與建設目標的差距。要把握機遇，做強做優(yōu)，切實把握“安全、高效”兩個主題，不斷提升服務效率。要堅持“以患者為中心”的服務理念，提升技術水平，吳中人民醫(yī)院的醫(yī)療服務效率與滿意度可以再上一個臺階。李局長在講話中希望我院要扎實推進區(qū)政府重大民生實事工程，他指出：醫(yī)院二期工程建設是醫(yī)院跨越發(fā)展的又一個機遇，醫(yī)院規(guī)模擴大是一個基礎，做強做優(yōu)才是我們的目標，要讓醫(yī)務工作者在我院得到的不僅僅是一份工作，更是一份事業(yè)，大家要不斷自省，清楚地知道吳中人民醫(yī)院是一個團隊，一榮俱榮，一損俱損，希望我們大家能夠團結一心，珍惜自己的崗位，珍惜這個團隊，咬住發(fā)展目標不動搖，一起努力、攻堅克難，見證、分享醫(yī)院的發(fā)展過程。
    希望在前，云帆高掛。放眼未來，我們深感醫(yī)院建設與發(fā)展的任重道遠，清醒地認識到當前的不足和未來的問題。但是，我們力圖突破、謀求進步的信念是始終不變的。2014年，是我院建設發(fā)展的又一個關鍵年，我們承載著光榮與夢想，又一次踏上了新的征程。新的一年里，我們將以“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動為切入點，以醫(yī)院二期工程建設為新的契機，理順各項工作，創(chuàng)新發(fā)展思路，強化管理內(nèi)涵，踐行醫(yī)者仁愛的真諦，全面提升醫(yī)療質(zhì)量和服務水平，以實際行動詮釋新時代醫(yī)務工作者的神圣職責。我們可以預見，只要我們胸懷理想，勇?lián)�使命，堅定信仰，腳踏實地，就一定能夠擁抱美麗的“吳醫(yī)夢”。