為進(jìn)一步強(qiáng)化我院醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和病案書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，我院于2012年4月11日召開(kāi)了第一季度“醫(yī)療質(zhì)量及病案管理委員會(huì)”會(huì)議，全體院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負(fù)責(zé)人、各科主任和全體委員參加了會(huì)議。會(huì)議由院長(zhǎng)助理、醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)吳文慶主持。吳科長(zhǎng)首先傳達(dá)了2012年度吳中區(qū)醫(yī)政工作會(huì)議要點(diǎn)，并對(duì)外科系統(tǒng)的病案質(zhì)量作了詳細(xì)點(diǎn)評(píng)。隨后，醫(yī)務(wù)科王曉梅主任和王愛(ài)民副科長(zhǎng)分別就內(nèi)科系統(tǒng)病案質(zhì)量和臨床路經(jīng)工作的開(kāi)展作了詳細(xì)的點(diǎn)評(píng)和總結(jié)。對(duì)于如何不斷提升科室管理水平，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，各臨床、醫(yī)技科室主任紛紛發(fā)言，提出了許多很好的意見(jiàn)和建議。
    最后，王平院長(zhǎng)作了總結(jié)性發(fā)言。他說(shuō)，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心。質(zhì)量建設(shè)關(guān)系到醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，質(zhì)控工作要常抓不懈。健全質(zhì)管組織、明確職責(zé)任務(wù)、發(fā)揮職能作用、落實(shí)檢查考評(píng)是提高醫(yī)院質(zhì)量建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各級(jí)質(zhì)控組織要明確職責(zé)任務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)院級(jí)質(zhì)控、職能部門(mén)質(zhì)控、科室質(zhì)控和醫(yī)務(wù)人員自控的醫(yī)療質(zhì)量分層管理模式和監(jiān)管體系，建立長(zhǎng)效機(jī)制，注重持續(xù)改進(jìn)，不斷提升我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。