為增進(jìn)科室與科室之間的交流與合作，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)效率，我院制定了《科主任每月例會(huì)制度》，并于2012年2月29日召開(kāi)了首次例會(huì)，院部主要領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室負(fù)責(zé)人以及全體臨床、醫(yī)技科室主任出席了本次會(huì)議。
    例會(huì)由院長(zhǎng)助理、醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)吳文慶主持。吳科長(zhǎng)首先通報(bào)了1月份各科室工作量、工作質(zhì)量指標(biāo)，并對(duì)各科績(jī)效作了分析。隨后，吳科長(zhǎng)布置了今年臨床路徑的開(kāi)展要求，重點(diǎn)放在入組率、變異、退出分析、階段評(píng)價(jià)上。有關(guān)教學(xué)查房，要求每個(gè)科室每周不少于1次，同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)抗菌藥物專項(xiàng)整治工作，并代表醫(yī)院和各臨床科室主任簽訂了《2012年度吳中人民醫(yī)院抗菌藥物合理使用責(zé)任狀》。會(huì)上，各臨床科室對(duì)1月份醫(yī)技科室的服務(wù)質(zhì)量作了書(shū)面測(cè)評(píng)，并提出意見(jiàn)和建議；同時(shí)，各臨床、醫(yī)技科室對(duì)職能科室工作也作了測(cè)評(píng)，提出意見(jiàn)和建議。對(duì)各臨床科室的工作，院部將根據(jù)患者滿意度調(diào)查的結(jié)果作為主要評(píng)價(jià)依據(jù)。
    隨后，各臨床科室主任針對(duì)1月份工作中存在的不足提出了改進(jìn)措施，對(duì)2月份及以后開(kāi)展的工作在圍繞學(xué)科建設(shè)、打造專科特色方面的計(jì)劃與設(shè)想作了匯報(bào)。如婦產(chǎn)科將開(kāi)展產(chǎn)前篩查門(mén)診，并且正在完善該門(mén)診的流程和制度；泌尿外科將開(kāi)展泌尿系結(jié)石的碎石治療；心臟內(nèi)科將加快學(xué)科建設(shè)的步伐，盡早開(kāi)展心臟介入治療等。各臨床、醫(yī)技科室主任就進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)技交流與合作進(jìn)行了中肯、有效的溝通和交流，對(duì)醫(yī)技合作過(guò)程中存在的一些問(wèn)題，提出了有效的解決方案。最后，王平院長(zhǎng)和沙躍榮書(shū)記分別對(duì)醫(yī)院下階段的工作進(jìn)行了部署。
    王院長(zhǎng)要求全院上下一定要抓住新大樓啟用的契機(jī)，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，打造專科特色，創(chuàng)建一流醫(yī)院。臨床各科各級(jí)上級(jí)醫(yī)師要切實(shí)做好年輕醫(yī)師的帶教工作，醫(yī)務(wù)科和科教人事科要盡快完善帶教醫(yī)師制度及試用期醫(yī)師管理制度，加大監(jiān)督考核力度。要強(qiáng)化核心制度的落實(shí)，落實(shí)好三級(jí)醫(yī)師查房制度，進(jìn)一步提高診療水平和病歷質(zhì)量。為促進(jìn)合理用藥、減輕患者負(fù)擔(dān)，各科要嚴(yán)格控制藥占比，同時(shí)要進(jìn)一步降低抗菌藥物的使用率，嚴(yán)格遵守抗菌藥物的使用指征。產(chǎn)前篩查工作要加快進(jìn)程，盡早實(shí)施。臨床與醫(yī)技科室要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通，互相理解，團(tuán)結(jié)合作，臨床要圍著病人轉(zhuǎn)，醫(yī)技要圍著臨床轉(zhuǎn)，通過(guò)大家的努力，共同提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
    沙書(shū)記指出，各臨床科室主任要加強(qiáng)病歷監(jiān)控，進(jìn)一步提高病歷質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)核心制度。臨床與醫(yī)技科室要加強(qiáng)溝通，共同協(xié)商解決問(wèn)題，順利完成各項(xiàng)醫(yī)療工作，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。沙書(shū)記說(shuō)，長(zhǎng)期以來(lái)，區(qū)委、區(qū)政府和衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)都非常重視我院發(fā)展，政府投巨資建造的醫(yī)院綜合大樓即將啟用，為我們醫(yī)院發(fā)展搭建了良好的平臺(tái)，各位科主任應(yīng)充分調(diào)動(dòng)本科室醫(yī)護(hù)人員的工作積極性，做好科室管理和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，為我院復(fù)審二甲和創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院貢獻(xiàn)力量。
    通過(guò)本次例會(huì)，職能科室和臨床、醫(yī)技科室形成了良好的互動(dòng)，提高了醫(yī)院管理效率，加強(qiáng)了溝通，增進(jìn)了合作的力度，對(duì)不斷提升我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生了良好的促進(jìn)作用。