2012年2月3日下午，區(qū)政府周曉敏副區(qū)長在區(qū)衛(wèi)生局李福林局長等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，來我院進行調(diào)研。
　　周區(qū)長首先來到醫(yī)院綜合大樓建設(shè)工地實地了解工程進展情況，對大樓內(nèi)部的裝修、科室布局、手術(shù)室目前的建設(shè)情況進行了詳細的查看。在手術(shù)室所在的大樓十層，周區(qū)長詳細查看了解了每個手術(shù)間的建設(shè)情況和家屬等待區(qū)域的設(shè)置，詢問了病人的進出通道以及消防通道的設(shè)置等。參觀結(jié)束時，周區(qū)長對建設(shè)單位提出了建設(shè)工程要保質(zhì)保量，保證按時交付使用的要求。隨后，周區(qū)長來到醫(yī)院小會議室，聽取了我院沙躍榮書記和王平院長的醫(yī)院工作匯報。
　　沙躍榮書記將醫(yī)院近期重點工作向周區(qū)長作了匯報。沙書記匯報說，新大樓是否能夠順利搬遷啟用，是對我院領(lǐng)導(dǎo)班子的一大考驗。為了保證搬遷工作的順利進行，醫(yī)院專門成立了新大樓搬遷啟用管理委員會，下設(shè)六個工作小組，由分管院長具體負責(zé)搬遷工作，大家明確分工，專人負責(zé)。沙書記還將新大樓搬遷所面臨的資金問題，新大樓的設(shè)備安裝問題，以及需要多方協(xié)調(diào)的有關(guān)問題向周區(qū)長做了詳細匯報。
　　王平院長將醫(yī)院2011年工作進行了簡要回顧，并將我院“十二五”發(fā)展規(guī)劃及2012年七個方面的重點工作向周區(qū)長作了匯報。在2012年，一要解放思想，創(chuàng)新務(wù)實；二要理順機制，加強管理；三要加強學(xué)科建設(shè)，打造特色�？疲凰囊獙嵤�“名醫(yī)”戰(zhàn)略，加快人才隊伍建設(shè)；五要抓好醫(yī)療質(zhì)量管理，完善醫(yī)療服務(wù)體系；六要深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，突出“以病人為中心”的整體護理；七要積極開展與上級醫(yī)院技術(shù)協(xié)作交流。王院長表示，在新的一年里，我們一定要以時不我待、只爭朝夕的緊迫感和責(zé)任感，以新大樓搬遷和等級院評審為契機，加強醫(yī)院管理，強化服務(wù)意識，凝心聚力，攻堅克難，努力開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。
　　在聽取了兩位院領(lǐng)導(dǎo)的匯報后，周區(qū)長對醫(yī)院在原址重建的艱苦條件下還能保持門急診人數(shù)、出入院人數(shù)、手術(shù)量、醫(yī)療業(yè)務(wù)的增長，給予了充分的肯定。周區(qū)長指出，吳中人民醫(yī)院綜合大樓經(jīng)過近4年的建設(shè)，即將投入使用，醫(yī)院硬件設(shè)施、醫(yī)療環(huán)境等都將有一個很大的提升，希望大家不要辜負區(qū)委、區(qū)政府的厚望，抓住機遇，在今后的工作中找準自己的定位，以綜合大樓搬遷啟用和等級醫(yī)院評審為契機，開拓進取，努力工作，更新觀念，迎接挑戰(zhàn)，帶領(lǐng)全院職工內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，把吳中醫(yī)院真正建設(shè)成為吳中區(qū)的龍頭醫(yī)院。